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Unsere Vision: geführte Arbeit statt Dokumente
Die Vision von Actarion: komplexe Industriearbeit mit KI und AR einfacher machen, damit kritische Tätigkeiten beim ersten Mal sitzen und Wissen bleibt.
Die Vision von Actarion ist, komplexe Industriearbeit mit KI und Augmented Reality einfacher und intelligenter zu machen. Mitarbeitende erledigen kritische Tätigkeiten beim ersten Mal richtig, Wissen wird erfasst und geteilt, und Schulung findet in der Arbeit selbst statt. Der Mensch steht im Mittelpunkt: Technik beseitigt Reibung, statt Menschen zu ersetzen.
Warum muss sich die Wissensweitergabe ändern?
- Fachkräftemangel und eine alternde Belegschaft.
- Steigende Anforderungen an Sicherheit, Qualität und Regulierung.
- Druck auf Kosten, Verfügbarkeit und Durchlaufzeiten.
- Statische Verfahren, Präsenzschulungen und Mitlaufen skalieren nicht.
Was sind die Kernideen?
- Geführte Arbeit statt Dokumente: Schritt-für-Schritt-Führung, oft direkt auf der Anlage eingeblendet.
- Kontextbezogene Unterstützung: der richtige Schritt zur richtigen Zeit in der richtigen Sprache.
- Erfassung in Echtzeit: Prüfungen, Fotos, Messwerte und Notizen während der Arbeit.
- Der Mensch zuerst: keine vollautomatisierten Fabriken, sondern selbstständigere Menschen.
Was bedeutet das je Rolle?
| Rolle | Nutzen |
|---|---|
| Bediener | Klare, visuelle Schritte statt langer Texte |
| Experten | Ihr Wissen wird gesichert und wiederverwendet |
| Führung | Transparenz über Qualifikation, Compliance und Leistung |
Wohin geht die Reise?
| Von | Zu |
|---|---|
| Pilotprojekten | Standardverfahren und Schulung |
| Einzelnen Werken | Vernetzten Standorten, die Best Practices teilen, mit Raum für lokale Anpassung |
| Reaktiver Unterstützung | Vorausschauender Führung auf Basis von Ausführungs- und Sensordaten |
Was bedeutet verantwortungsvolle Innovation für uns?
Lösungen müssen transparent, sicher, messbar (Fehler, Stillstand, Schulungszeit) und nachhaltig sein: Ihr eigenes Team muss sie pflegen können.
Wie wir arbeiten
Von der Frage zur Skalierung in vier Schritten.
- 01
Ausgangspunkt
Wo verursachen Fehler, Stillstand oder gefährdetes Wissen heute die größten Probleme?
- 02
Einblick in die Fertigung
Wir sprechen mit Werkern, Teamleitern, Qualität und Instandhaltung darüber, wie die Arbeit wirklich abläuft.
- 03
Gemeinsam die erste Lösung
Ein oder zwei Use Cases mit hoher Wirkung, gebaut mit Ihren eigenen Experten.
- 04
Pilot, Wirkung, Skalierung
Gemessen an Einarbeitungszeit, Fehlern, Stillstand und First Time Right. Danach eine Roadmap.
Lieber erst einmal kennenlernen?
In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihren Prozess, Ihre Zahlen und den schnellsten Weg zu einem messbaren Pilot. Kein Verkaufsgespräch, sondern konkreter Rat.