Zum Inhalt
ActARion
ROI berechnenDemo vereinbaren

Geschäftsleitung

Technologie, Betrieb und Menschen an einem Tisch.

Zwei Managing Partner, jeweils verantwortlich für eine eigene Region und Ihr erster Ansprechpartner, sowie der Gründer im Advisory Board.

Federzeichnung von Jack Kessels, Managing Partner Benelux

Jack Kessels

Managing Partner

Benelux

Jack verfügt über umfangreiche Erfahrung in operativer Führung in Food, FMCG und Interim-Transformationen. Er leitete komplexe operative Mandate und Verbesserungsprogramme und setzt Veränderung in messbare Ergebnisse in der Fertigung um. Sein Ansatz ist pragmatisch und stellt den Menschen in den Mittelpunkt.

Wobei Jack Sie unterstützt

  • Use Cases mit hoher Wirkung für AR und KI im Betrieb finden
  • Eine gemeinsame Roadmap für Pilot und Rollout erstellen
  • Die richtigen Technologie-, Implementierungs- und Schulungspartner verbinden
Federzeichnung von Mark Dercksen, Gründer und Managing Partner DACH

Mark Dercksen

Gründer und Managing Partner

DACH

Umfangreiche Erfahrung in kaufmännischen, operativen und Transformationsrollen in internationalen B2B-Umfeldern: Vertriebsleitung, Key Accounts, Operational Excellence und Change Management.

Wobei Mark Sie unterstützt

  • Ein starkes Netzwerk aus Kunden und Partnern in Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • AR- und KI-Projekte auf lokale Praxis, Vorschriften und Kultur abstimmen
  • Implementierungen robust und skalierbar im Arbeitsalltag verankern
Federzeichnung von Ortwin Verreck, Gründer von ActARion

Ortwin Verreck

Gründer und Advisory Board

Gründer

Unternehmer mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung digitaler Unternehmen in Europa. Vor ActARion leitete und beriet er Unternehmen in den Bereichen digitales Marketing, KI und SaaS, stets mit Fokus auf messbare Ergebnisse in der Praxis.

Wobei Ortwin Sie unterstützt

  • Arbeitsanweisungen und Schulungsprozesse digitalisieren
  • KI und AR in operativen Umgebungen einführen
  • Ökosysteme aus Technologie- und Implementierungspartnern aufbauen

Über unsere Bilder. Alle Illustrationen sind Federzeichnungen in den ActARion-Farben. Über der Geschäftsleitung steht ein Foto der Partner; die Porträts sind nach ihren eigenen Fotos gezeichnet. Andere Arbeitssituationen zeigen keine erkennbaren Personen, Standorte oder Kunden.

Wie wir arbeiten

Von der Frage zur Skalierung in vier Schritten.

  1. 01

    Ausgangspunkt

    Wo verursachen Fehler, Stillstand oder gefährdetes Wissen heute die größten Probleme?

  2. 02

    Einblick in die Fertigung

    Wir sprechen mit Werkern, Teamleitern, Qualität und Instandhaltung darüber, wie die Arbeit wirklich abläuft.

  3. 03

    Gemeinsam die erste Lösung

    Ein oder zwei Use Cases mit hoher Wirkung, gebaut mit Ihren eigenen Experten.

  4. 04

    Pilot, Wirkung, Skalierung

    Gemessen an Einarbeitungszeit, Fehlern, Stillstand und First Time Right. Danach eine Roadmap.

Mehr über das Pilotvorgehen →
Federzeichnung von Jack KesselsFederzeichnung von Mark Dercksen
Unverbindliches Gespräch

Lieber erst einmal kennenlernen?

In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihren Prozess, Ihre Zahlen und den schnellsten Weg zu einem messbaren Pilot. Kein Verkaufsgespräch, sondern konkreter Rat.

Wo sind Sie?
Gespräch mit Mark vereinbaren

30 Min. · online · DE, EN oder NL