Bei ActARion helfen wir Ihnen, AR und KI von ‚interessanter Technologie' in praktische Werkzeuge im täglichen Betrieb zu verwandeln. Unsere Dienstleistungen sind auf ein einfaches Ziel ausgerichtet: Ihren Teams zu helfen, smarter, sicherer und schneller zu arbeiten.
Wir beginnen nicht mit Features, sondern mit Ihrer Realität: Assets, Prozesse, Menschen, Vorschriften und Ziele. Von dort aus gestalten wir einen konkreten Weg: entdecken → beweisen → skalieren.
1. Strategie und Use-Case-Entdeckung
Ziel: Die wenigen Use Cases finden, bei denen AR und KI einen echten Unterschied machen.
Was wir tun:
- Kurzes Intake mit Operations, Instandhaltung, Qualität, HR und IT.
- Erfassung kritischer Prozesse und 'Moments that Matter' auf der Produktionsfläche.
- Identifikation und Priorisierung von AR/KI-Use-Cases, zum Beispiel: AR-gestützte Montage und Inspektionen, Umrüstungen, Training und Onboarding, vorbeugende Instandhaltung und Remote-Troubleshooting, Arbeitsanweisungen und SOPs zur Sicherung des Unternehmenswissens.
- High-Level-Roadmap: wo anfangen, was messen, wie skalieren.
Ergebnis: ein kompaktes Use-Case- und Roadmap-Dokument, das Sie intern teilen können.
2. Proof of Concept und Pilotprojekte
Ziel: Messbaren Impact in Wochen zeigen, nicht Jahren.
Was wir tun:
- Auswahl eines oder zweier High-Impact-Use-Cases (z.B. eine komplexe Umrüstung oder eine kritische Instandhaltungsaufgabe).
- Konfiguration der DeepSight-Plattform für Ihre Umgebung.
- Gemeinsam mit Ihren Experten die tatsächlichen Verfahren an der Linie oder Anlage erfassen.
- Die ersten AR-Guides mit klaren Schritten, Visuals, Checks und Dokumentation erstellen.
- Training einer kleinen Gruppe von Bedienern und Vorgesetzten.
- Einen Pilot durchführen und Schlüsselkennzahlen messen wie Zeit zur Aufgabenerfüllung, Fehlerquote, Stillstandzeit und Trainingszeit.
Ergebnis: ein Pilotbericht mit Ergebnissen, Lessons Learned und einer Empfehlung für die nächsten Schritte.
3. AR-Arbeitsanweisungen und SOP-Design
Ziel: Ihre beste Arbeitsweise in wiederverwendbare AR-SOPs umwandeln.
Was wir tun:
- Fachexperten helfen, Verfahren in klare Schritte zu strukturieren.
- Arbeitsanweisungen in der realen Umgebung mit Smart Glasses oder mobilen Geräten erfassen.
- Visuals wie Fotos, kurze Clips, 3D-Hinweise und Anmerkungen hinzufügen.
- Checks, Sicherheitsschritte und Datenerfassung (Fotos, Bestätigungen, Notizen) einbauen.
- Alles in einer zentralen AR-SOP-Bibliothek nach Linie, Asset, Produkt oder Standort organisieren.
Sie können diese AR-SOPs für die tägliche Produktion und Montage, Qualitätsprüfungen und Inspektionen, Instandhaltungsaufgaben, Training und Onboarding, Audits und Compliance verwenden.
Ergebnis: eine wachsende digitale Bibliothek von AR-Arbeitsanweisungen und SOPs, die Sie selbst pflegen können.
4. Trainings- und Onboarding-Programme
Ziel: Zeit bis zur Kompetenz verkürzen und Training konsistent halten.
Was wir tun:
- AR-unterstützte Lernpfade für neue Bediener und Techniker gestalten.
- Selbstgesteuerte AR-Guides mit Coaching am Arbeitsplatz kombinieren.
- Skills-Tracking und Zertifizierungen in der Plattform konfigurieren.
- Interne Trainer und Vorgesetzte schulen, um Inhalte zu erstellen und zu verwalten.
Ergebnis: eine Trainings- und Onboarding-Blaupause mit AR-Content und einer klaren Rolle für Trainer und Vorgesetzte.
5. Instandhaltung und Remote-Support-Lösungen
Ziel: Verfügbarkeit erhöhen und Reparaturzeit verkürzen.
Was wir tun:
- Vorbeugende Instandhaltungsaufgaben als AR-Guides erfassen, inkl. Checks und Datenerfassung.
- Inspektionen so strukturieren, dass Techniker jeden Schritt einfach befolgen und dokumentieren können.
- Remote-Expert-Support implementieren, damit Techniker bei Bedarf Hilfe anfordern können.
Anwendungsfälle umfassen AR-gestützte vorbeugende Instandhaltung, Remote-Expert-Support für korrektive Instandhaltung und standardisierte Inspektionen für regulatorische Compliance.
Ergebnis: Instandhaltungs-Playbooks mit AR-Unterstützung, plus ein funktionierendes Remote-Support-Setup.
6. Integration und Change Management
Ziel: AR und KI zum Teil der täglichen Arbeit machen, nicht zu einem Nebenprojekt.
Was wir tun:
- AR/KI-Initiativen mit bestehenden Systemen (wie CMMS, MES, QMS, LMS) abstimmen, wo relevant.
- Mit IT und Security zusammenarbeiten, um Ihre Standards und Policies zu erfüllen.
- Rollen und Verantwortlichkeiten für Content-Erstellung, Freigabe und Training definieren.
- Interne Kommunikation und Veränderung unterstützen, von Piloten bis zur breiteren Ausrollung.
Ergebnis: ein Implementierungs- und Governance-Modell, das zu Ihrer Organisation passt.
7. Support, Analytics und kontinuierliche Verbesserung
Ziel: Die Lösung aktuell halten und den Wert über die Zeit steigern.
Was wir tun:
- Laufenden Support auf der DeepSight-Plattform gemeinsam mit unserem Technologiepartner bieten.
- Ihnen helfen, Nutzung und Performance von Guides zu überwachen: welche Verfahren am meisten genutzt werden, wo Bediener hängen bleiben und welche Skills und Zertifizierungen Aufmerksamkeit benötigen.
- Regelmäßige Verbesserungs-Workshops mit Ihren Teams moderieren.
- Best Practices aus anderen Projekten und Industrien teilen.
Ergebnis: ein kontinuierlicher Verbesserungszyklus rund um AR-gestützte Arbeit, mit klaren Kennzahlen.
Dienstleistungen auf Ihre Region zugeschnitten
ActARion ist organisiert, um Sie lokal zu unterstützen:
- Benelux – geführt von Managing Partner Ortwin Verreck, mit Fokus auf Industrie-, Logistik- und Energieunternehmen in den Niederlanden, Belgien und Luxemburg.
- DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz) – geführt von Managing Partner Mark Dercksen, mit Fokus auf robuste, skalierbare AR- und KI-Implementierungen in der Region.
Gemeinsam helfen wir Ihnen zu klären, wo Sie anfangen sollten, einen konkreten ersten Use Case zu gestalten und eine Roadmap vom Piloten zur Skalierung zu erstellen.